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中期経営計画立案教室(将軍の日)

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会社の数字を見ていますか?

 

毎月、計画と実績のズレを確認し、さらにそこからどうやって当期目標を達成していくかを、経営者と一緒になって考えていくことが重要です。
従来の過去会計ベースから達成するための、さらに踏み込んでこれから先を重視した会計管理が求められます。
目標を達成するためには経営管理が、重要になってきます。

経営計画実行サポート

 

…計画通りに経営がすすむことは、なかなか難しいことです。

 

だからこそ、「プロセス管理の仕組」による軌道修正が不可欠となります。

月次決算の精度を高め、毎月の経営実績報告を迅速に行い、目標達成状況と今後の損益・資金見とおしを確認し、「先見経営」を実現します。

その為の「経理指導」や「自計化指導」「経営会議指導」「財務評価指導」などのサポートを行います。

状況に応じて早めに手を打つことが経営者の意思決定が必要になります。

経営計画立案から毎月の予実対比・資金繰り予定・リスク分析・タックスプラン・・など企業経営に必要な『先行管理』をトータルサポートします。

 

 

社長様のよき相談相手となり、ご一緒に経営を考えます。

 

 

経営改善、財務体質改善は・・・

経営者の意思決定を支援するための提案型業務で、「経営計画」を中心とした経営サイクル(Plan-Do-Check-Act)と目標達成の仕組みを年間を通して、経営者に継続的にサポートする、標準化された業務を行います。

経営計画作成は、経営者の意思を第一義に、今後の資金繰り見通し・改善策等も含めて、最善の計画をコンピュータでシミュレートして作成します。

 

サービス概要

 

【中期ビジョン立案サポート】将軍の日
5年間の年別の数値計画(貸借・損益・C/F)をたてます。

中期計画をたてることで目標やビジョンを構築します。


【経営シミュレーションサポート(単年度計画) 】
1年間の月別の数値計画(貸借・損益・C/F)をたてます。

月別のアクションプランを実行化できる内容となっています。


【経営計画実行サポート】
単年度計画の実績の対比および直近の損益・資金予測を行います。

アクションプランの見直しなど早めの意思決定が可能となります。


【タックスプラン 】
決算予測を行い、利益の妥当な配分のシミュレーションサービス概要を行います。

 

 

当事務所で対応出来ない事項については

他の専門家や異業種との連携・紹介を積極的に行っています

 

 

 

 

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