| 中期計画 |
| 5年間の年別の数値計画(貸借・損益・C/F)をたてます。中期計画をたてることで目標やビジョンを構築します。 |
| ●経営を考える一日 |
| 単年度計画 |
| 1年間の月別の数値計画(貸借・損益・C/F)をたてます。月別のアクションプランを実行化できる内容となっています。 |
| 達成管理(予実対比) |
| 単年度計画と実績の対比および直近の損益・資金予測を行います。アクションプランの見直しなど早めの意思決定が可能となります。 |
| タックスプラン |
| 決算予測を行い、利益の妥当な配分のシミュレーションを行います。 |
| リスク分析 |
| 過去の決算診断を行い、企業の抱えている財務リスクを中心に課題の検討を行います。 |
| 自社株分析 |
| 決算時の株式の時価評価を行います。あわせて事業承継を踏まえて相続税評価も可能です。 |
| シェアプラン分析 |
| 円滑な事業承継を行うために相続税のシミュレーションを行い、納税資金繰りなどのリスクを把握します。 |